Corsi d’Aula per Titolari e Collaboratori
Corsi di Gestione Organizzativa, Economica e Finanziaria per Saloni forniscono strategie pratiche per trasformare il salone in un’attività di successo.
Tra gli argomenti principali, la Gestione Economica, che aiuta a fidelizzare i clienti, aumentare lo scontrino medio e garantire un fatturato sostenibile. Il corso “Da Blackout Economico a Sold Out Finanziario” fornisce strumenti per raddoppiare il numero di clienti e far crescere il fatturato attraverso una gestione strategica e mirata.
Un altro aspetto fondamentale è la Gestione Aziendale, che include la definizione della mission del salone, la strategia dei prezzi e il mantenimento di standard di qualità elevati. Ampio spazio è dedicato anche alla Gestione dei Collaboratori, con metodi efficaci per il reclutamento, la formazione e la crescita professionale del team.
Per ottimizzare i costi e gli investimenti, il percorso affronta la Gestione delle Spese del Salone, fornendo strumenti utili per monitorare le finanze in modo efficiente. Infine, il Cruscotto Aziendale permette di analizzare gli indicatori chiave di performance e prendere decisioni strategiche basate su dati concreti.
Scegli il Corso che preferisci e fai “decollare” il tuo Salone!
CORSO ”IL CRUSCOTTO AZIENDALE”
PER CHI (N°20 PARTECIPANTI)
- Titolari, primi collaboratori e chiunque voglia cominciare la propria avventura imprenditoriale nel settore del parrucchiere.
DURATA
- 8 ORE (dalle 9:00 alle 18:00)
GIORNI
- Lunedì (presso l’Accademia TUCONME CRESCI)
ARGOMENTI
- Il cruscotto come fotografia dell’azienda
- Come raccogliere le informazioni
- I parametri del cruscotto: presenze, scontrino medio e fatturato e come questi parametri interagiscono
- Il confronto delle aree, il confronto sugli anni precedenti
- Analisi e diagnosi dei numeri dell’azienda
- Percentuali ottimali dei servizi erogati
- Come tradurre in azioni e strategie i risultati dell’analisi e diagnosi
FORMATORE
- Alessandro Fieno
COSA IMPARI
- Guida la tua azienda verso il successo: “Il Cruscotto” è il corso essenziale per ogni imprenditore che desidera acquisire consapevolezza e controllo sulla propria attività. Proprio come il cruscotto di un’auto fornisce informazioni cruciali per una guida sicura, il cruscotto aziendale offre indicatori fondamentali per monitorare l’andamento del business e prendere decisioni strategiche efficaci.
- Attraverso la raccolta e l’analisi dei dati, imparerai a interpretare le performance della tua azienda e a individuare le azioni più efficaci per ottimizzare la gestione e raggiungere i tuoi obiettivi. Un’analisi accurata e una diagnosi mirata ti permetteranno di strutturare strategie vincenti, trasformando i numeri in opportunità di crescita concreta.
CORSO ”LA GESTIONE DELLE SPESE”
PER CHI (N°20 PARTECIPANTI)
- Titolari e chiunque desideri addentrarsi nella gestione delle spese per creare la cultura imprenditoriale.
DURATA
- 8 ORE (dalle 9:00 alle 18:00)
GIORNI
- Lunedì (presso l’Accademia TUCONME CRESCI)
ARGOMENTI
- La composizione delle spese
- La distribuzione delle spese
- L’importanza della previsione
- Il giusto equilibrio
- Spese ed investimenti
- Chi più spende, più guadagna
FORMATORE
- Alessandro Fieno
COSA IMPARI
- Trasforma le spese in un’opportunità di crescita: Le spese vengono spesso percepite come un peso, un aspetto noioso e opprimente della gestione aziendale. In realtà, sono il motore del tuo business, la leva che ti permette di investire, crescere e massimizzare i profitti.
- In questo corso scoprirai come una corretta analisi e gestione delle spese possa trasformarle da semplici costi a strumenti strategici per aumentare il fatturato e migliorare la redditività. Grazie a un metodo chiaro e strutturato, imparerai a ottimizzare le uscite, massimizzare i profitti e prendere decisioni finanziarie più consapevoli.
- Attraverso sessioni di simulazione pratica, acquisirai le competenze per monitorare e controllare le spese in modo efficace, trasformandole da nemiche a preziose alleate del successo del tuo salone.
CORSO ”I COLLABORATORI’
PER CHI (N°20 PARTECIPANTI)
-
Titolari e chi ha la responsabilità di gestire ed organizzare una squadra di lavoro.
DURATA
- 8 ORE (dalle 9:00 alle 18:00)
GIORNI
- Lunedì (presso l’Accademia TUCONME CRESCI)
ARGOMENTI
- l’identikit del collaboratore
- l’importanza del controllo produzione
- le riunioni e la loro funzione
- upline e downline come strutturarle
- incentivazione e gratificazione
- il reclutamento e la selezione
- il piano di carriera
- la mappa della leadership
FORMATORE
- Alessandro Fieno
COSA IMPARI
In questo incontro scoprirai come costruire, motivare e far decollare la tua squadra, trasformandola in un motore di crescita per il tuo business. Attraverso strumenti pratici e strategie innovative, imparerai a:
- Selezionare i giusti collaboratori per creare un team affiatato e performante.
- Gestire gli obiettivi individuali e collettivi per migliorare la produttività.
- Creare un sistema di incentivi efficace per aumentare la motivazione.
- Strutturare un piano di carriera che favorisca la crescita e la fidelizzazione del personale.
- Rafforzare la tua leadership, sviluppando una gestione delle relazioni più consapevole e strategica.
Un corso indispensabile per chi vuole trasformare il proprio team in una squadra vincente, capace di portare l’azienda al successo!
CORSO ”LE LEVE NELLA GESTIONE DI UN IMPRESA”
PER CHI (N°20 PARTECIPANTI)
-
Titolari e chi ha la responsabilità di managment
DURATA
- 8 ORE (dalle 9:00 alle 18:00)
GIORNI
- Lunedì (presso l’Accademia TUCONME CRESCI)
ARGOMENTI
- la costruzione degli obiettivi
- controllo strategico degli andamenti
- le leve marketing
- le leve fiscali
- le leve finanziarie
- la gestione delle risorse a disposizione
- l’applicazione delle leve
FORMATORE
- Alessandro Fieno
COSA IMPARI
- la strada per il successo imprenditoriale non è mai lineare. È un percorso fatto di sfide, ostacoli e continue correzioni di rotta. La chiave sta nell’adottare il principio del “correggo e continuo”, ovvero la capacità di adattarsi, ricalibrare le strategie e mantenere la determinazione per raggiungere i propri obiettivi.
- In questo corso scoprirai le leve fondamentali della gestione aziendale, strumenti essenziali per superare le difficoltà e trasformare le avversità in opportunità di crescita. Imparerai a strutturare strategie efficaci che ti consentiranno di mantenere il controllo, ottimizzare le risorse e raggiungere i tuoi traguardi imprenditoriali con successo